아니요. 세금 절감은 '실체 있는 경영지원회사'를 제대로 구축한 결과로 따라오는 것입니다. 절세만을 목적으로 실체 없는 법인을 세우면 오히려 세무조사에서 더 큰 위험이 됩니다. 로마는 실제 인력·업무·적정 용역비에 근거한 구조를 먼저 만들고, 그 위에서 합법적 절세 효과가 나오도록 설계합니다.

전혀 그렇지 않습니다. 진료·의료행위·의료적 판단·환자에 대한 최종 의사결정은 반드시 의료기관에 남겨두고, FMO는 경영지원과 비의료 업무만 담당하도록 명확히 구분합니다. 이는 합법적 구조의 기본 원칙입니다.

병원과 FMO의 기장을 서로 다른 곳에서 하면 비용과 매출의 논리가 어긋나 조사 시 취약해집니다. FMO 셋팅의 효과를 온전히 지키려면 병원·FMO 통합기장을 한 팀이 맡는 것을 권장합니다. 로마는 셋팅부터 기장, 조사 대응까지 하나의 흐름으로 관리합니다.

조사 통지를 받은 뒤 자료를 소급해서 만들면 방어가 어렵습니다. 그래서 로마는 FMO 설립 첫 달부터 계약서·업무일지·콘텐츠·인력·원가자료를 월별로 축적하고, 세무조사 예상 질문 답변서를 미리 준비합니다. 조사는 '나온 다음'이 아니라 '처음부터' 준비하는 것입니다.

가능합니다. 정당한 용역으로 FMO에 자금이 축적되면 향후 건물 매입·신규사업·투자로 확장하고, 배우자·자녀 지분과 배당을 통해 가족 자산승계의 중심 법인으로 성장시킬 수 있습니다. 다만 지분 설계·증여·상속세 재원(법인 명의 자산 운용 등)은 시기별 세법에 따라 정밀 검토가 필요하며(확인 필요), 패밀리오피스형에서 함께 설계합니다.